Кейс: разработка каталога компании «Микромир»

Клиент: «Микромир» — компания, занимающаяся производством детского уличного оборудования. Предприятие находится в Калининградской области и осуществляет поставки по всей России и странам Евразийского союза.

Задача: Разработать каталог продукции компании.

Цель: Систематизация товарных элементов в едином документе, а также использование каталога для маркетинговых кампаний предприятия за рубежом.

Завод по производству специальных детских площадок и прочего уличного оборудования «Микромир» функционирует с 2019 года, но успел добиться немалых успехов на рынке России и ближнего зарубежья. Благодаря инновационным разработкам компания зарекомендовала себя как высокотехнологичное предприятие нового времени.

За несколько лет компания разработала множество общественных проектов, каждый из которых привносил в портфолио предприятия новые элементы оборудования. Руководство компании задалось целью найти профессионалов в сферах веб-дизайна и маркетинга, для того чтобы они разработали комплексный товарный каталог. Он должен был отвечать всем стандартам предприятия, а также отражать брендовую концепцию компании. Помимо этого, он должен был выполняться в английском языке.

Агентство «Business Boom» взялось за данный кейс: мы обсудили с заказчиком задачи, цели и сроки выполнения проекта, прописали техническое задание, попросили компанию заполнить специальный бриф и подписали требуемые акты.

Предварительные исследования

Прежде чем начать работу над проектом, наша команда всегда проводит исследование, состоящее из нескольких этапов. Главными элементами исследования являются анализ конкурентов и их маркетинговых инструментов (документы, веб-сайты, рекламные кампании), анализ целевой аудитории проекта и составление портрета потенциального клиента/партнера компании, а также анализ рынка и релевантности разрабатываемых проектов.

(сырье для производства, иллюстрации с веб-сайта «Микромира»)

При изучении региональных конкурентов мы выяснили, что они представлены в малом количестве. Большая часть компаний пользуется устаревшими технологиями и однотипными конструкциями, которые закупает у сторонних поставщиков. Из них можно отметить всего несколько компаний, которые соответствуют уровню заказчика: «Атрикс», «Континент» и «Экопарк Запад». Также мы проанализировали 5 российских компаний из исследуемого сегмента рынка и их методы взаимодействия с клиентами.

(иллюстрация взята с веб-сайта компании-конкурента заказчика)

По новым требованиям (технические регламенты ЕАЭС от 2017 и 2021 года) площадки должны быть безопасными и качественно оборудованными, а также должны проектироваться и собираться по требованиям ГОСТов. Нормативная документация компании «Микромир» полностью соответствует современным запросам, что выделяет ее среди конкурентов на рынке.

При анализе целевой аудитории проекта мы делали акцент на специфике рыночного сегмента компании. Ссылаясь на информацию, предоставленную заказчиком, мы выяснили, что бо́льшая часть заказов поступает из сфер муниципального обслуживания (детсады, образовательные и спортивные школы) и частного строительства. Также, согласно техническому заданию, под определение целевой аудитории попадала зарубежная группа клиентов того же сегмента.

(сертификаты компании)

Наша команда разработала первые прототипы каталога, в которых были описаны варианты дизайна, структуры и обособленных разделов. Мы запросили референсы и фотографии для создания иллюстраций в каталоге и договорились о согласовании макетов с заказчиком.

Дизайн и структура каталога

После утверждения образцов макетов команда «Business Boom» продолжила разработку проекта. Теперь нам предстояло определить тонкости дизайнерских решений и расписать контент для блоков и структуры.

(референсы для разработки элементов каталога, предоставленные заказчиком)

В качестве основы дизайна использовался уникальный брендированный стиль, выработанный компанией. Он являлся корпоративным и состоял из комбинации салатового, лилового и кораллового оттенков. Также для заголовков использовались специальные гротескные шрифты из семейства Geometos Neue, а для прочего текстового контента — из семейства Neue Frutiger.

При разработке блоков каталога учитывалось, что в нем должно поместиться множество товарных наименований, также все продукты должны были разделяться по товарным линейкам.

При верстке блоков получилась следующая структура:

• • Вступительная страница (стр. 1), которая является обложкой каталога:

• • Раздел «О компании» (стр. 2), повествующий о истории создания компании и её производстве:

• • Информация о дизайне, стоимости и сырье для изготавливаемого оборудования (стр. 3):

• • Раздел уникальных материалов и компонентов, которые производятся на предприятии (стр. 4-5):

• • Этапы производства оборудования (стр. 6-7):

• • Сертификаты качества компании (стр. 8):

• • Положения о гарантиях сроком до 5 лет (стр. 9):

• • Страницы без информации, несущие функцию оформления свободного пространства каталога (стр. 14-15, 34-35, 54-55, 68-69):

• • Страницы с элементами каталога, в которых содержится суть документа. Каждому элементу присвоены порядковый номер, характеристики и свойства:

Таким образом, наша команда сверстала каталог. Мы отправили пробный вариант заказчику, после чего осуществили требуемые информационные и дизайнерские правки. Готовый образец каталога был распечатан и передан руководству «Микромир» для финальной проверки, результатом которой стало утверждение проекта. Итоговая продолжительность исследований, разработки и верстки каталога — 14 рабочих дней. От подписания актов до утверждения образцов каталога прошел 1 календарный месяц. Заказчик остался доволен выполненной работой.

Результат: Брендированный продуктовый каталог специального детского уличного оборудования, разработанный на английском языке.